Lernen Sie, wie Unternehmen ihre Finanzen am tatsächlichen Arbeitsaufwand ausrichten. Unsere Fortbildung zeigt praxisnah, wie Sie Budgets dynamisch planen und Effizienz steigern.
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Wir strukturieren das Wissen in vier aufeinander aufbauenden Phasen. Jeder Abschnitt bringt Sie näher an die praktische Anwendung – mit konkreten Werkzeugen und Methoden, die Sie direkt nutzen können.
Was unterscheidet aktivitätsbasierte Budgetierung von klassischen Methoden? Hier verstehen Sie die Logik hinter Kostentreibern und warum Aktivitäten als Ausgangspunkt dienen.
Sie lernen, welche Unternehmensprozesse budgetrelevant sind und wie Sie Kosten realistisch zuordnen. Praktische Übungen mit Beispieldaten aus echten Szenarien.
Jetzt wird es konkret: Sie bauen funktionierende Budgetmodelle auf Basis von Aktivitäten. Mit Vorlagen, die Sie anpassen und in Ihrer Organisation einsetzen können.
Wie bringen Sie das System in den Arbeitsalltag? Von der Einführung bis zur laufenden Überwachung – mit Strategien, die Widerstände minimieren und Akzeptanz fördern.
Unsere Teilnehmer schätzen den Kontakt zu anderen Fachleuten. Sie arbeiten an realistischen Fallstudien, diskutieren Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven und entwickeln gemeinsam Lösungen. Das schafft ein Netzwerk, das über den Kurs hinaus Bestand hat.
Bearbeiten Sie realitätsnahe Budgetierungsfälle in kleinen Gruppen. Jeder bringt seine Erfahrung ein – so entstehen kreative Ansätze.
Wöchentliche Sitzungen, in denen Sie Fragen stellen, Probleme ansprechen und von den Erfahrungen anderer profitieren können.
Knüpfen Sie Kontakte zu Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Branchen. Manche Teilnehmer bleiben Jahre nach dem Kurs in Kontakt.
Controller
Anfangs war ich skeptisch, ob sich der Aufwand lohnt. Aber nach einem Jahr haben wir deutlich bessere Einblicke in unsere Kostenstruktur. Die Methode hat sich bewährt, besonders bei der Quartalsplanung.
Nach 16 Monaten: Budgetgenauigkeit verbessert
Praxisbericht
Viele unserer Absolventen nutzen die Techniken auch Jahre später. Einige haben interne Schulungen basierend auf unserem Material durchgeführt und so das Wissen in ihren Teams verankert.
Nachhaltiger Kompetenzaufbau12-24 Monate nach Abschluss
Die meisten Teilnehmer berichten von einer schrittweisen Integration. Erste Erfolge zeigen sich oft nach sechs Monaten, wenn die Prozesse etabliert sind. Die volle Wirkung entfaltet sich meist im zweiten Jahr.
Kontinuierliche Verbesserung